quarta-feira, 29 de outubro de 2014

EMPRESAS DO FUTURO: POR QUE TRATAR EMPRESAS COMO ORGANISMOS VIVOS?

Autor: Addae do Carmo



Quando alguém pensa em uma nova empresa, qual a primeira coisa que vem à cabeça? Organograma? Fluxograma? Balanced Scorecard? Planejamento Estratégico de Longo prazo? ISO?
http://rizzattigestao.com.br/wp-content/uploads/futuro1.jpgTanto dentro quanto fora do meio acadêmico, temos uma visão de negócios muito padronizada, onde se tem um gerente, supervisor ou chefe e que sempre é cercado de formalismos e burocracias. Não vemos a organização como algo natural, um organismo vivo, mas sim como uma estrutura fixa e imutável, que busca constantemente a melhoria de processos através da padronização e qualidade. No entanto uma organização vai, além disso, estamos em um ambiente complexo que gira em torno de pessoas e pessoas são imprevisíveis, ninguém o que elas farão até que façam, por esses e outros motivos devemos começar a repensar o nosso modelo organizacional e estrutural.
Nós temos fascínio pelas máquinas e pela sua eficiência, mas com as máquinas o máximo que conseguimos é sermos eficientes e nada mais. Máquinas são não criativas, não tem ideias e acima de tudo não inovam. Apenas pessoas tem essa capacidade e por isso é que podemos consideram uma “burrice sem tamanho” compararmos pessoas e máquinas.
As pessoas vão infinitamente além das máquinas tem mais capacidade e são flexíveis, podem se adaptar a situações inusitadas e mudar de opinião a qualquer momento. Na natureza tudo se organiza de forma natural, sem que seja preciso que um líder, tudo flui sem precisar de ninguém mandando ou empurrando, simplesmente com base na sinergia da vida.
Nós enquanto seres humanos racionais, temos a mesma capacidade, porém somos treinamentos para trabalhar de forma medíocre e limitada e não de forma autônoma, crescemos para trabalhar como máquinas que podem ser substituídas e não como organismos complexos e adaptáveis.
Alguns poucos empreendedores passaram a ver que a organização é orgânica e que não tem nada a ver como maquinas ou relógio, não funciona sempre igual e não são iguais. Cada organização é única, por mais que tenham os mesmos clientes, mesmos produtos e estruturas idênticas, elas nunca serão iguais. Se elas nunca serão iguais, então por que devemos o ambiente complexo como sendo sempre igual? A incerteza reina no futuro organizacional e os líderes do futuro tem essa consciência.
Antigamente a decisão era tomada por pouco, hoje porém o conhecimento é difundido e disseminado nos mais diversos meios e para as mais diversas pessoas. Atualmente todos têm acesso ao conhecimento e tem capacidade de decidir tanto quanto o líder. Se é assim por que então deixa esse poder mão de alguns? Por que não aproveitar o conhecimento de todos, delegar responsabilidade a todos, difundir o poder e transformá-lo, numa ferramenta participativa.

Se você é um empreendedor comece a repensar a estrutura da sua empresa, se não é comece a ser dentro do ambiente que você faz parte, trate a empresa como um organismo vivo e não como um relógio que é eficiente, mas não tem vida e muito menos a capacidade de inovação.



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segunda-feira, 27 de outubro de 2014

DILMA: O QUE REALMENTE VAI SAIR DO PAPEL?





Autor: Addae do Carmo

Muitas pessoas são excelentes estrategistas, criam planos perfeitos que avaliam diversas vezes a mesma situação e encontram saídas incríveis e inimagináveis para os mais diversos problemas apresentados a elas. Porém o grande problema é que essas mesmas pessoas quase nunca tiram do papel o que planejam, fazer no papel tudo perfeito, mas na prática não fazer nem 5% do que realmente deveriam fazer.
Não digo para não planejar, mas que é muito importante fazer planejamentos que se tornem realidade, pois não vale a pena gastar tempo e esforço, como planos que sequer irão sair do papel, que aparentemente serão lindos, mas que depois de concluídos serão guardados em gavetas para nunca mais serem lembrados.
Ontem vimos uma eleição em que a população se mostrou dividida, apesar de a candidata eleita dizer que não está e ao mesmo tempo no primeiro discurso de reeleição foram anunciados diversos planos que irão reger o próximo mandato, devendo ser executados em quatro anos. No entanto será que estamos de frente de estrategistas que apenas montam planos e cumpre apenas 5% do proposto? Será que o que vemos foi apenas um discurso empírico sem base técnica? Ou realmente vemos uma luz rumo as mudanças.


O que precisamos não é só ter bons estrategistas, mas de bons executores, pessoas que irão tirar os planos do papel e que estarão prontas para fazer o que é necessário. Tanto no meio empresarial como no setor público, independentemente de partidos, bandeiras ou candidatos. O que precisamos não é de nomes ou alianças políticas, mas de pessoas éticas e compromissadas em todos os setores da economia. Espero que possamos presenciar a mudança na próxima geração e que vivenciar uma revolução econômica, politica e mercadológica.
Mas por hora não se esqueçam das propostas e avaliem o que será feito:



e por fim que não sejam apenas mais promessas, mas que tudo ou quase tudo possa sair do papel.


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quinta-feira, 23 de outubro de 2014

EMPREENDEDORISMO: O EXEMPLO DE FLÁVIO AUGUSTO

Nem todas as pessoas possuem um espírito empreendedor, mesmo sendo empresários e possuindo grandes empresas. O empreendedorismo vai muito além de se possuir uma empresa de grande ou médio porte, é muito mais do que ter funcionários a sua disposição o tempo todo.
Ser empreendedor é ser inovador, proativo, confiante, buscar por resultados e acima de tudo acreditar que o sucesso está a um passo. Não significa que para ele tudo é fácil, mas que mesmo sendo muito difícil ele irá lutar ao máximo para poder alcançar seus objetivos e metas.
Empreender é nadar contra a correnteza, por que o empreendedor sabe que se fizer o que todos fazer apenas alcançará os mesmos resultados que todos alcançaram, no entanto, se fizer diferente quem sabe quais serão os resultados? Nada melhor do que procurar brechas e ponto cegos dentro do mercado. Certo?
O empreendedor não nasce bem sucedido, não nasce em berço de ouro, mas constrói sua história diariamente com muito trabalho duro e ninguém melhor para dar o exemplo do que Flávio Augusto. Bom video!!!






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terça-feira, 21 de outubro de 2014

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO: COMO COMEÇAR?


Autor: Addae do Carmo


86.400 segundos é a quantidade de tempo que começamos todos os dias, independentemente de classes sociais, raça, crença ou outro fator, todas as pessoas possuem a mesma quantidade. O que diferencia é o que fazemos com nosso tempo, podemos tanto aproveitar como desperdiçá-lo. Gastamos um bem de alto valor e irrecuperável de forma não assertiva, apenas cumprimos rotinas e não fazemos nenhum tipo de reflexão sobre o nosso tempo.
O tempo para ser útil deve ser planejado e gerenciado de forma a se obter resultados no longo prazo. O grande problema da administração do tempo é o ativismo e o imediatismo, não tem problemas realizarmos atividades de curto prazo, mas você deve reservar tempo para estabelecer metas e se conscientizar que é mais importante gastar tempo com ações de que ti levam a um fim e não com coisas que não possuem uma finalidade.
Estabeleça metas, viva suas metas pessoais e não para outras pessoas e só assim começará a gastar tempo de forma eficiente. Se você gasta tempo cumprindo metas para os outros, apenas irá gastar tempo de vida, como coisas que não ti levam a alcançar o que você quer ser no futuro. Não quer dizer que não possa fazer atividade para outras pessoas, mas que não deve deixar de lado suas metas e projetos pessoais, pois caso deixe passará a gastar seu tempo que é insubstituível e que não é possível repor, com coisas inúteis para você.
Viva as metas estabelecidas, não adianta estabelecer metas se você não as vive, você deve a todo tempo, verificar e revisar suas metas e zelar para que elas sejam cumpridas, crie check points fragmente a sua metas e comece a cumprir atividades menores que o levará para chegar ao seu objetivo.

Bom. O tempo que você gastou aqui espero que tenha sido útil, porém pare de perder tempo se você está o desperdiçando reveja sua rotina estabeleça metas, objetivos novos, afinal, como diz Rodolfo de Melo Prado, “quem não tem metas e não administra a própria vida vai gastar a vida administrado o tempo dos outros”.



segunda-feira, 13 de outubro de 2014

ÉTICA PROFISSIONAL: SERÁ QUE TAMBÉM SOMOS CORRUPTOS?

Autor: Addae do Carmo
  
   Todos os dias nos vemos frente a diversas possibilidades e dentre elas algumas ou várias delas não são éticas, ou "corretas" e então nós podemos optar por qual direção, decisão, posição iremos tomar ou assumir. O mesmo ocorre também dentro do ambiente de trabalho, podemos nos tornar seres corruptos ou corruptores, onde muitas vezes usamos o empirismo como desculpa principal, o fato de não conhecer ou saber o que é certo ou errado.
      O termo Ética Profissional que vem sendo difundido dentro das organizações não deve ser apenas um conceito para se colocar no papel e criar um código de conduta e ética, mas deve ser constantemente repensado e reavaliado por todos, ponderado e colocado em pratica de forma sistemática.
     O grande problema é que o ser humano por natureza tende a se tornar um ser corrupto, visto que somos seres individualistas e tendemos sempre a nos colocarmos sempre antes do outros e nos preocuparmos com as nossas necessidades e desejos, o que facilita que nos tornemos corruptores. Nos deparamos diariamente com situações que devemos agir de forma contrária a nossos desejos e necessidades, onde devemos nos colocar em segundo plano para atingir resultados coletivos e nesses momentos somos testados e levados a praticar a Ética Profissional.
     A Ética no ambiente de trabalho pode começar com coisas simples como, não mentir, não enganar, ser claro, não roubar até ações mais graves, como não fraudar, não praticar crimes. A partir do momento que deixamos de praticar ações puramente para a nossa satisfação e buscamos trabalhar o interesse coletivo, damos o primeiro passo rumo aos princípios éticos.
      O ser corrupto não é apenas no serviço público, quando damos um atestado médico sem ao menos estar doente é ser corrupto, quando mentimos no telefone, damos nomes falsos, fraudamos relatórios, alteramos demostrativos e balanços, entre outras coisas nos tornamos corruptores, pois estamos corrompendo o sistema, estamos indo contra princípios éticos básicos.
     O vídeo abaixo fala sobre esse temas de forma geral, reforma a mensagem passada, espero que tenham gostado e até a próxima!
       





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quinta-feira, 9 de outubro de 2014

ESTAMOS PREPARADOS PARA A GERAÇÃO Z?


     Hoje acordei questionando o futuro e pensando como será que o mercado vai se estruturar com essa nova geração de jovens que vive o imediatismo, o prazer, a tecnologia e que muda sempre quase que na velocidade da luz.
      Será que seremos bons anfitriões? Será que está preparados para recebê-los? Eles estão a porta e já começam a nos substituir e nos superar em diversos aspectos. O que me incomoda não é essa geração, pois ela traz na sua veia a mudança, inovação, transformação e a renovação, mas somos nós que estamos acostumados a burocracia e temos tendência a nos acomodarmos com facilidade e a deixarmos de lado o que achamos complicado ou até mesmo desafiador.
     Podemos nos considerar bons exemplos? Será que eles devem seguir nossos passos? Você em algum momento já parou para pensar sobre qual o legado está deixando para a próxima geração? A geração Z está quebrando paradigmas e desmontando preconceitos completamente. Ainda assim mesmo vendo que tudo é incerto tentamos nos apegar a um a certeza e aos costumes, quando sabemos que nada mais é certo.
      Bom... Vamos fazer o seguinte... Esqueça tudo!!!
      O que acha de nós aprendermos com eles? Isso mesmo! Ctrl+C e depois Ctrl+V, vamos copiá-los, jogar fora nossos costumes, paradigmas e pretextos para começarmos uma nova história, não vamos esperar que eles se adaptem a nós vamos nós nos adaptarmos a eles. Quem sabe assim possamos em breve estar preparados.



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